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經營者最大的挑戰之一,是在問題發生的當下,還能保有足夠的時間視角。
因為當一件事正在眼前發生時,我們很容易把它看成全部。
一次創業低潮,像是整個事業都失去方向。
一次重大挫折,像是過去累積的努力都被否定。
一次公司營運上的關卡,像是未來再也沒有轉圜空間。
當人還在問題裡面,很容易覺得:「是不是過不去了?」
但很多年後回頭看,那可能只是人生中的一段。
MJ 老師曾在課堂上分享過一個觀念:
當你把自己放在問題裡看問題,問題就會越看越大。
每天盯著它、想著它,腦中看見的都是風險、損失與最壞的結果。
很多時候,不是問題真的大到無法處理,而是我們離問題太近了。
如果把人生拉長到五十年來看,現在讓你煩惱的事情,會落在什麼位置?
如果把公司經營拉長到二十年、三十年來看,這一次景氣變化、客戶流失、團隊調整,又會落在什麼位置?
回頭看才會發現,很多當年以為會影響一輩子的事,後來都只是生命中的一段過程。
企業經營也是如此。
今天看起來穩定的企業,都曾經遇過自己的關卡。
有些企業之所以能走到今天,正是因為曾經穿越過那些低谷。
當問題還在眼前時,我們很容易被困在裡面。
但時間一拉長,很多事回頭看,最後只會留下淡淡一句:
「那段時間比較辛苦。」
只是,真正經歷過的人都知道,這一句話背後,往往是一段很長的熬煉。
最近如果你也正面對一件讓自己很煩惱的事,試著把時間往後拉遠一點。
站在五年後的視角回頭再看,
站在十年後的視角回頭再看,
甚至是站在五十年後的視角回頭再看,
也許今天看似過不去的關卡,未來回頭看,會成為你生命中很重要的養份。
真正成熟的經營者,不是沒有困難,
而是能在困難裡提醒自己:
把時間拉長,很多問題就會回到它真正的位置。
因為當一件事正在眼前發生時,我們很容易把它看成全部。
一次創業低潮,像是整個事業都失去方向。
一次重大挫折,像是過去累積的努力都被否定。
一次公司營運上的關卡,像是未來再也沒有轉圜空間。
當人還在問題裡面,很容易覺得:「是不是過不去了?」
但很多年後回頭看,那可能只是人生中的一段。
MJ 老師曾在課堂上分享過一個觀念:
當你把自己放在問題裡看問題,問題就會越看越大。
每天盯著它、想著它,腦中看見的都是風險、損失與最壞的結果。
很多時候,不是問題真的大到無法處理,而是我們離問題太近了。
如果把人生拉長到五十年來看,現在讓你煩惱的事情,會落在什麼位置?
如果把公司經營拉長到二十年、三十年來看,這一次景氣變化、客戶流失、團隊調整,又會落在什麼位置?
回頭看才會發現,很多當年以為會影響一輩子的事,後來都只是生命中的一段過程。
企業經營也是如此。
今天看起來穩定的企業,都曾經遇過自己的關卡。
有些企業之所以能走到今天,正是因為曾經穿越過那些低谷。
當問題還在眼前時,我們很容易被困在裡面。
但時間一拉長,很多事回頭看,最後只會留下淡淡一句:
「那段時間比較辛苦。」
只是,真正經歷過的人都知道,這一句話背後,往往是一段很長的熬煉。
最近如果你也正面對一件讓自己很煩惱的事,試著把時間往後拉遠一點。
站在五年後的視角回頭再看,
站在十年後的視角回頭再看,
甚至是站在五十年後的視角回頭再看,
也許今天看似過不去的關卡,未來回頭看,會成為你生命中很重要的養份。
真正成熟的經營者,不是沒有困難,
而是能在困難裡提醒自己:
把時間拉長,很多問題就會回到它真正的位置。
#超級數字力
#一生受用的財務思維課
#大家好才是真正好