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第一代超級數字力，從撲克牌開始。
透過撲克牌，讓大家理解資產、負債、收入、成本與現金流。
把原本枯燥的財務知識，變成人人都能理解的商業語言。
品牌課程
超級數字力
2027年9/17(五)~19(日) 超級數字力 CEO班》三天兩夜｜從經營者，走向資本配置者
上課講師｜ 林明樟MJ老師
課程金額｜ --
上課地點與日期
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SUPER FINANCIAL LITERACY · CEO CLASS
超級數字力 CEO專班
從經營者，走向資本配置者
十四年前，我第一次開辦《超級數字力》。
那時候沒有AI，沒有App，甚至連線上課程都還不普及。
我們用最簡單的方法開始。
14 YEARS OF EVOLUTION
從第一代到第四代
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後來，進化到第二代。
從撲克牌進化到磁鐵教具。
三大報表不再只是課本上的內容，而是能夠動手拆解、重新組裝的企業模型。
許多人第一次發現：
原來財報不是會計在看的。
而是老闆在做決策時最重要的導航系統。
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第三代開始。
我們加入了最受歡迎的課程活動之一，海底尋寶。
透過閱讀財務報表上的數字，直接猜出是哪一個產業？哪一家公司？
也能從財報數據推理企業的商業模式。
猜出誰是Costco、誰是台積電、誰是NVIDIA…
開始訓練的不只是財務能力，而是商業判斷力。
學員們第一次感受到：原來數字會說故事。而且往往比簡報更誠實。
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第四代。
我們進入數位化時代。
與台灣市佔超過80%的金融資料公司 CMoney合作，
超級數字力APP正式誕生。
學習不再只發生在教室裡。
而是能夠隨時隨地練習與應用。
從財務知識進化成財務習慣。
從學習工具進化成決策工具。
而今天，我們正式邁入全新里程碑：
CEO CLASS · 3 DAYS / 2 NIGHTS
《超級數字力 CEO班》三天兩夜｜從經營者，走向資本配置者
如果您已經是企業負責人、接班人、董事長或總經理，這堂課希望幫您建立的，
不是更多繁雜的知識，而是一套可以用一輩子的「財務立體模型」。
很多老闆不是不努力，而是每天都在做決策，手中卻缺少了一張完整的企業財務地圖。
三天兩夜，將帶領您建立五大核心能力：
FIVE CORE CAPABILITIES
五大核心能力
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第一部份｜建立財務立體模型（MJ 獨創）
這不是個人理財課。CEO班，我們把個人理財的時間省下來，全力建立企業經營最重要的財務思維。
你將學會：一套可以看懂全球任何產業的財務立體模型。
- 一套可以看懂任何產業的財務立體模型
- 如何快速判讀一家公司的真正競爭力
- 如何從財報看到商業模式
- 如何一眼找出企業真正的獲利來源
未來無論看AI、製造業、生技、零售、餐飲、科技，都能用同一套模型分析。
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第二部份｜找出企業真正的增長曲線
第三天，我們會建立企業增長模型。內容包含：
- 如何找到自己的 Growth Curve（成長曲線）
- 如何建立可持續的增長模式
- 如何結合策略規劃與公司治理的兩個公式
- 如何打造 基業長青方程式
讓企業不是成長一年，而是持續成長十年、二十年。
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第三部份｜把複雜的財務，化為簡單的模型
很多企業最害怕：
- 併購怎麼看？
- 要不要借錢？
- 要募資嗎？
- 現金夠嗎？
- 資金需求到底多少？
- 我的成長方式對嗎? 有什麼風險? 有什麼盲點?
課程中，將運用立體模型，把全球企業併購與資金規劃，全部化繁為簡。讓老闆做重大決策，不再只靠感覺。
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第四部份｜從兩套帳，走向一套帳
這也是許多企業最需要的一堂課。
- 如何逐步把兩套帳變成一套帳
- 如何建立真正能經營公司的管理報表
- 如何讓財報開始替企業創造價值，而不僅僅只是報稅工具
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第五部份｜看懂企業財務的「地心引力」
分享新加坡國立大學 (NUS) 李彥德教授 提出的「財報地心引力」觀念，帶領大家建立一套簡單又實用的判讀模型。
快速理解：
- 過去的成長是否健康？
- 現金流是否跟得上？
- 資金來源是否合理？
- 未來是否需要調整經營方向？
不用複雜公式，也能快速找到企業真正的問題。
BONUS · 視課程時間安排
加碼分享（視課程時間安排）
如果時間允許，課堂上還會帶大家運用這套財務模型，重新解讀全球AI產業。
不是談AI工具，而是回答企業家真正關心的問題：
- AI到底有沒有商業模式？
- 哪些公司可能成為恆星？
- 哪些公司可能只是短暫的流星或是黑洞？
- 如何用財務思維，看懂AI的下一個十年？
FOUR TRANSFORMATIONS
三天兩夜，您將完成四個轉變
✅ 建立一套看懂全球企業的財務立體模型。
✅ 找到企業自己的增長模式與基業長青方程式。
✅ 學會把兩套帳逐步走向一套帳，提升企業治理能力。
✅ 從「經營公司」升級為「配置資本」，用投資人的視角經營企業。
從經營者，走向資本配置者
三天兩夜，包吃、包住，也包一杯值得慢慢品味的好酒。
更重要的是，希望帶你建立一套可以陪伴企業走十年、二十年，甚至一輩子的思維模型。
因為真正的競爭力，不是知道更多，而是把複雜的世界，看得更簡單；
把簡單的模型，用在每一次重要決策。
這，就是《超級數字力 CEO班》最想帶給每一位企業家的價值。
出生年月日
餐點
搭乘接駁車(依主辦單位公告之課程與活動安排彈性調整是否提供接駁車服務)