超級數字力 5.0｜從看懂數字，到看懂未來

十七年前，我第一次開辦《超級數字力》。
那時候沒有AI，沒有App，甚至連線上課程都還不普及。
我們用最簡單的方法開始。

第一代超級數字力，從撲克牌開始。

透過撲克牌，讓大家理解資產、負債、收入、成本與現金流。
把原本枯燥的財務知識，變成人人都能理解的商業語言。

後來，進化到第二代。

從撲克牌進化到磁鐵教具。
三大報表不再只是課本上的內容，而是能夠動手拆解、重新組裝的企業模型。

許多人第一次發現：
原來財報不是會計在看的。
而是老闆在做決策時最重要的導航系統。

第三代開始。

我們加入了最受歡迎的課程活動之一。

海底尋寶。
透過報表數字猜公司名或產業別。
也能從財報數據推理企業的商業模式。

猜出誰是Costco、誰是台積電、誰是NVIDIA…
開始訓練的不只是財務能力，而是商業判斷力。
學員們第一次感受到：原來數字會說故事。而且往往比簡報更誠實。

第四代。

我們進入數位化時代。
超級數字力APP正式誕生。

學習不再只發生在教室裡。
而是能夠隨時隨地練習與應用。
從財務知識進化成財務習慣。
從學習工具進化成決策工具。

而今天。
我們正式邁入：
超級數字力 5.0

這一次的升級，不只是教材升級。
不只是教具升級。
甚至不只是科技升級。
而是思維升級。

過去的企業主最常問：
公司今年能不能成長20%？

今天更重要的問題是：
如果成長20%，我們是在創造價值，還是在破壞價值？

很多公司不是死於衰退。
而是死於錯誤的成長。

很多企業不是沒有機會。
而是沒有看懂自己真正的位置。

因此，超級數字力5.0最大的改變是：
我們不再只教你看懂財報。
我們開始教你看懂與預測企業未來的能力

在前兩天課程中，
我們依然會建立最重要的財務基礎。

讓你真正理解：

* 三大報表如何互相連動
* 現金與獲利有何差異
* 企業為什麼賺錢卻倒閉
* 為什麼有些公司愈做愈輕鬆
* 為什麼有些公司愈做愈辛苦
建立經營者必備的財務思維。

第三天則是整個5.0版本最重要的升級。
我們將帶領大家從企業決策者的角度思考：

* 哪種成長值得追求？
* 哪種成長應該停止？
* 哪些事業值得加碼？
* 哪些事業需要轉型？
* 哪些機會看起來很大，其實是陷阱？

透過六宮格成長矩陣與企業決策框架，
幫助企業建立一套判斷未來的系統。

更重要的是，
我們會帶您重新思考：企業如何建立長期競爭力？
如何打造能夠持續複利的商業模式？
如何從產品競爭走向系統競爭？
如何從個人能力走向組織能力？
如何從創辦人驅動走向企業治理？

因為企業做到最後，比拼的不再只是產品。也不只是價格。
而是信任。
是文化。
是制度。
是能否建立一套即使創辦人不在現場，企業依然能持續創造價值的公司治理系統。

這堂課不適合所有人
如果您只是想學習財務知識。
如果您只是想看懂報表。
那麼超級數字力前兩天的內容就已經非常足夠。

但如果您是：
✔ 中小企業主
✔ 二代接班人
✔ 上市櫃公司中高階主管
✔ CEO、總經理、副總經理
✔ 董事與未來的企業領導者

並且正在思考：
* 公司下一步怎麼走？
* 如何提升企業價值？
* 如何避免錯誤決策？
* 如何打造長期競爭優勢？
* 如何讓企業持續成長10年、20年甚至30年？

那麼超級數字力5.0，就是為您而設計。

從撲克牌到磁鐵教具。
從海底尋寶到數位APP。
從財務分析到企業決策。
十七年來，《超級數字力》不斷進化。

唯一不變的是：
我們始終希望幫助更多經營者，
用數字看懂世界，
用決策創造價值，
用時間累積複利。

超級數字力 5.0
不是教你如何看懂過去。
而是幫助你看見未來。

#大家好才是真正好