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2027年03/27(六)~28(日) 超級數字力 兩天一夜

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2027|超級數字力・兩天一夜實體課程

公司明明有賺錢,
為什麼發薪水還要我拿錢出來?

給每一位認真經營公司,卻還有財務問題放在心裡的老闆。

訂單不少,大家忙得要命。可是月底一到,薪水、貨款、貸款排著隊,最後還是你在找錢。員工薪水照發,自己的那份,想想還是先留在公司。

錢到底去哪裡了?客戶還沒付?庫存壓太多?還是有些訂單,從一開始就沒什麼利潤?

財務主管、會計師拿著報表來說明,你每個字都認得,卻不知道該看哪裡。想多問兩句,又怕問得太外行。公司是自己開的,偏偏公司的財務,心裡沒有那麼清楚。

這24個問題,你是不是也想過?

不用一次讀完24題。看到有感的,就勾起來。算算看,有多少問題一直放在你心裡。

0 / 24 題
勾選你遇到的問題,看看結果

現金流與收款

公司有賺錢,為什麼還是缺錢?

獲利、成本與訂價

忙了一整年,到底賺在哪裡?

財報與經營判斷

會計師說得很清楚,你真的聽懂了嗎?

投資、擴張與資金安排

現在該加碼,還是先守住現金?

風險與黑天鵝

萬一明天出事,公司能撐多久?
你目前勾選了0 / 24 題

生產有良率問題,可以改善;行銷做不好,可以再調整;團隊帶不好,還有時間磨合。但現金流一旦斷了,有時連修正的時間都沒有。

兩天課程,想帶你看懂什麼?
看・算・管・決:看懂體質、算出獲利、管住現金、做出決策,四個步驟由左至右逐一出現

我們從生活常識出發,把三張財務報表放在一起看,練習用數字回答經營公司的問題。

看懂公司有沒有真的賺錢

營收、成本、費用與獲利,哪些數字要一起看。

看懂錢到底卡在哪裡

應收帳款、庫存、現金流,為什麼有利潤卻缺現金。

看懂公司的安全水位

如果營收下滑、客戶延遲付款,該先看哪些警訊。

看懂投資該不該做

設備、展店、擴張,如何把財務數字放進判斷。

和財務團隊真正對得上話

聽得懂報表,也知道哪些問題值得多問一句。

用兩副眼睛做決定

保留你的產業經驗,再用財務數字做一次檢查。

2027年,我們不只陪你上兩天課

財務不是上完兩天課就結束了。真正重要的,是你回到公司,開始用數字做決定的時候,有問題還有人可以陪你走一段路。

所以這次,特別安排:

2 天
實體課程
3 個月
課後陪跑
6 次
線上答疑

課後三個月陪跑

每兩週一次線上答疑,每個月兩次,共六次

課後三個月陪跑時間軸:上課日為起點,每兩週一次線上答疑,共六次

把回到公司後遇到的實際問題,帶到線上一起討論。

兩天一夜實體課程:換一座城市,住宿、餐食都包含在內,讓你專心把財務學懂。

三個月課後陪跑:回公司後,真正開始把學到的知識運用在經營上。

六次線上答疑:每兩週一次,把你實際遇到、看不懂、想不通的財務問題帶回來討論。

兩天帶你學會怎麼看,三個月陪你練習怎麼用。

希望你帶回公司的,是以後每次面對重要決定,都能用得上的判斷能力。

 

公司是你辛辛苦苦做起來的。下一次要不要投資、要不要擴張,希望你心裡能更有底。

帶著你一直想問的問題來,我們一起把它弄清楚。

如果這24個問題中,有6個以上,也是你心裡一直想問、卻還沒找到答案的問題,那真的很推薦你來參加2027年的《超級數字力》。

因為公司是你辛辛苦苦做起來的。

能早一點看懂問題,少走一段冤枉路,甚至避開一次重大損失,這堂課的價值,可能遠遠超過你想像。

學員怎麼說|從看不懂,到開始用數字做判斷

 

黃馨儀 Cynthia學員照片
從霧煞煞,到開始看風險

「讓我從霧煞煞到能看懂企業體質與風險」

曾荃鈺學員照片
黑字,也可能倒閉

「損益表只是參考,黑字也可能倒閉」

以上為公開學員心得節錄。 看更多學員回饋 ›

適合對象:創業老闆、企業二代、高階主管、擴張中的經營者,四區塊依序出現
課程資訊
課程 超級數字力|2027 兩天一夜實體課程
首梯日期 2027 年 1 月 23 日(六)至 1 月 24 日(日)
形式 兩天實體課程,含住宿、餐食
課後陪跑 連續三個月,每兩週一次,共六次線上答疑
講師 MJ 林明樟
費用 NT$68,000
上課城市/場地 桃園龍潭 渴望會館 (桃園市龍潭區渴望路428號)

出生年月日

餐點

搭乘接駁車(依主辦單位公告之課程與活動安排彈性調整是否提供接駁車服務)

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上課講師| 林明樟MJ老師

上課地點與日期| --

費用方案| --

課程金額| --

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